Die Methode hinter unserer Verhandlungsarbeit.
Spieltektonik verbindet Spieltheorie, Evidenz und situative Methodenwahl - ohne eine einzelne Verhandlungslogik zum Dogma zu machen. Das Modell dahinter: 1-6-3 - ein spieltheoretischer Kern, sechs Verhandlungslogiken, drei Ebenen.
Verhandlungen wechseln ihre Spiellogik.
Evidenz, Taktik, Macht und Beziehung folgen unterschiedlichen Regeln. Entscheidend ist, den Wechsel zu lesen und die eigene Bewegung bewusst zu wählen.
Von der Diagnose bis zum organisationalen Lernen.
Situationsdiagnose
Lage, Akteure, Interessen, Macht und Informationsstand strukturieren.
Strategiebildung
Ziele, Züge, Reaktionen und Alternativen als dynamisches Spiel entwerfen.
Simulation
Die geplante Linie gegen eine kalibrierte Gegenseite testen.
Begleitung
Zwischen realen Runden Informationen neu verbuchen und Züge anpassen.
Nachbesprechung
Entscheidungen, Reaktionen und Ergebnis systematisch analysieren.
Capability Building
Erfahrung in wiederholbare organisationale Fähigkeit überführen.
Prinzipien öffentlich. Operationalisierung geschützt.
Kalibrierung, Zustandsraum, Gewichtungen, vollständige Prüfzüge und Engine-Logik werden nicht veröffentlicht.