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Kritische Verhandlungen

Gewinnen, bevor am Tisch entschieden wird.

OSP strukturiert Lage, Evidenz, Spiel und Governance – und übernimmt die Rolle, die das Mandat erfordert.

Typische Situationen

Wenn wirtschaftliche Relevanz und Unsicherheit zusammenkommen.

Preis

Erhebliche Preisforderungen

Forderungen prüfen, Kostenlogik isolieren und Gegenbewegung vorbereiten.

Abhängigkeit

Single- und Sole-Source

Macht realistisch bewerten und Verhandlungsspielräume intelligent erweitern.

Vertrag

Verlängerung und Neuvergabe

Kommerzielle, vertragliche und operative Optionen synchronisieren.

Eskalation

Claims und Nachforderungen

Positionen entflechten, belastbare Linien herstellen und Eskalation führen.

Vorgehen

Fünf kontrollierte Schritte.

I

Lage klären

Interessen, Stakeholder, Alternativen, Risiken und Mandate.

II

Evidenz aufbauen

Kostenmodelle, Forderungen, Benchmarks, Verträge und Marktdaten.

III

Spiel entwerfen

Ziele, Züge, Reaktionen, Eskalations- und Ausstiegsszenarien.

IV

Simulieren und begleiten

Generalprobe, War Room, Shadow Support oder aktive Führung.

V

Nachbereiten

Ergebnis, Informationsgewinn, nächste Züge und organisationale Learnings.

Nächster Schritt

Sprechen wir, bevor verhandelt wird.